La gestion de projet s’impose aujourd’hui comme une compétence incontournable dans des secteurs aussi variés que l’informatique, la construction, l’industrie, les services ou le secteur public. Pour professionnaliser ou faire évoluer sa pratique, choisir la bonne formation ou certification peut faire toute la différence. Ce guide détaillé s’adresse à tous les profils : jeunes diplômés, cadres en quête de reconversion, chefs de projet confirmés, et professionnels souhaitant valider ou renforcer leurs compétences avec une reconnaissance institutionnelle ou internationale.
Pourquoi suivre une formation certifiante en gestion de projet ?
La transformation numérique, la mondialisation, la complexité accrue des organisations et l’essor des méthodes agiles rendent la gestion de projet plus stratégique que jamais. Se former, c’est :
- Maîtriser les standards et méthodes les plus éprouvés
- Favoriser son employabilité dans un marché du travail compétitif
- Accroître la performance et la réussite des projets pilotés
- Intégrer des réseaux professionnels mondiaux
- Attester officiellement de ses compétences auprès de son employeur ou de futurs recruteurs
Classement des formations/certifications en gestion de projet
1. Project Management Professional (PMP®)
Résumé de la formation :
La certification PMP® du Project Management Institute (PMI) est la plus reconnue au niveau mondial pour les chefs de projet expérimentés. Basée sur le PMBOK, elle atteste de compétences avancées en pilotage de projets complexes et en leadership transversal.
Pourquoi choisir le PMP® ?
- Requis par de nombreux grands groupes internationaux
- Gage de maîtrise des meilleures pratiques universelles
- Réseau professionnel actif via le PMI
- Évolution de carrière facilitée (passage à des postes de direction ou de consulting)
Points clés :
- Cible : Professionnels expérimentés (minimum : Bac+4 + 36 mois d’expérience en gestion de projet)
- Délivrance : PMI
- Reconnaissance : internationale, secteurs IT, industrie, finance, conseil, etc.
Exemples de réussite :
Des milliers de chefs de projet obtiennent le PMP® chaque année et rapportent une augmentation de leurs responsabilités ainsi qu’une meilleure rémunération.
2. PRINCE2®
Résumé de la formation :
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) est une méthode structurante et réputée, particulièrement dans les entreprises européennes et institutions publiques.
Pourquoi choisir PRINCE2® ?
- Adaptée aux secteurs publics et privés
- Flexibilité des niveaux Foundation et Practitioner
- Approche facilement transposable à tous types de projets
- Accent sur la gouvernance et la traçabilité des décisions
Points clés :
- Cible : Débutants et experts
- Délivrance : Axelos
- Spécificité : méthodologie orientée processus et documentation
3. IPMA (International Project Management Association)
Résumé de la formation :
La certification IPMA se distingue par une approche basée sur les compétences et l’expérience, avec 4 niveaux (A à D).
Pourquoi choisir IPMA ?
- Progressivité reconnue : du junior au sénior
- Valorisation des soft skills (leadership, communication, gestion des parties prenantes)
- Reconnaissance européenne forte
Points clés :
- Niveau D : débutants diplômés
- Niveau A : directeurs de portefeuille et de programme
4. CAPM® (Certified Associate in Project Management)
Résumé de la formation :
Le CAPM®, également délivré par le PMI, vise les étudiants et débutants. Il valide une bonne compréhension des fondamentaux en gestion de projet selon le référentiel PMBOK.
Pourquoi choisir le CAPM® ?
- Passeport d’entrée dans la profession
- Prise en main des outils et du langage métier
- Atout pour les candidatures juniors
5. Formations Cegos – Management de projets
Résumé de la formation :
Cegos propose une large gamme de formations modulaires sur la gestion de projet, accessibles en présentiel, distanciel et e-learning, couvrant toutes les méthodologies (traditionnelles, PMI, Prince2®, Agile, Scrum).
Pourquoi choisir une formation Cegos ?
- Adaptée à tous niveaux
- Expertise pédagogique reconnue
- Large choix de thématiques et formats
- Certifications à la clé (parfois éligibles CPF)
6. Orsys – Les clés de la gestion de projet
Résumé de la formation :
Orsys, spécialiste du développement professionnel, offre des parcours en ligne interactifs, centrés sur la pratique et l’étude de cas réels.
Atouts principaux :
- Orientation opérationnelle
- Accompagnement individuel possible
- Plateforme intuitive
- Approche multi-méthodes (Cycle en V, Agile…)
7. Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets – CentraleSupélec
Résumé de la formation :
Cette formation diplômante de haut niveau (co-accréditée parfois avec Cegos) cible les cadres supérieurs avec expérience. Elle offre une vision stratégique et opérationnelle du management de projet complexe, d’innovation et de transformation.
Pourquoi opter pour ce Mastère ?
- Diplôme prestigieux
- Réseau d’alumni très influent
- Adaptée aux profils internationaux et évolutifs
8. Master Management de Projets et Innovation – IAE Paris Sorbonne Business School
Résumé de la formation :
Ce master universitaire forme aux projets innovants et aux transformations digitales, en intégrant une forte dimension stratégique et managériale.
Points forts :
- Approche académique et pratique équilibrée
- Interventions de professionnels et professeurs émérites
- Ouverture internationale et partenariats entreprises
9. Formation Lefebvre Dalloz – Management de projet
Résumé de la formation :
Une formation intensive axée sur la gestion des outils (MS Project, Kanban, Scrum, Kanban), des risques, et la performance d’équipe.
Pourquoi Lefebvre Dalloz ?
- Reconnaissance juridique et managériale
- Adaptabilité au contexte d’entreprise
- Modules courts ou formats longs selon besoins
10. Leadership Projet 360
Résumé de la formation :
Destinée aux chefs de projet aguerris, cette formation développe des compétences en leadership, gestion de crise et prise de décision stratégique.
Atouts :
- Approche sur-mesure
- Mise en situation et coaching collectif/individuel
- Transformation en leader d’influence
Tableau comparatif des formations
| Certification/Diplôme | Public cible | Reconnaissance | Points forts | Durée/format |
| PMP® | Expérimentés | Internationale | Leadership, prestige | 2-6 mois / examen |
| PRINCE2® | Tous niveaux | Europe-Monde | Processus, flexibilité | 2-8 jours / examen |
| IPMA (A-D) | Juniors à Directeurs | Internationale | Progressivité, soft skills | Variable |
| CAPM® | Débutants | Internationale | Fondamentaux, accès au PMI | 2-4 semaines |
| Cegos (modules variés) | Tous niveaux | France-Europe | Modularité, CPF, distanciel | Variable |
| Orsys | Débutants à Experts | France | Pratique, accompagnement | 2-5 jours |
| Mastère CentraleSupélec | Cadres dirigeants | Prestige | Réseau, stratégie, innovation | 12-18 mois |
| Master IAE Paris | Bac+3/4 et plus | Universitaire | Innovation, digital | 1-2 ans |
| Lefebvre Dalloz | Professionnels | France | Outils, cadrage, risques | 1-5 jours |
| Leadership Projet 360 | Responsables projet | Entreprise | Leadership, transformation | 3-10 jours |
Comment choisir la formation ou certification idéale ?
Le choix dépend d’abord de son niveau d’expérience, de ses objectifs professionnels et du secteur d’activité. Voici quelques critères :
| Profil | Certification/Formation à privilégier | Avantages |
| Débutant/étudiant | CAPM®, PRINCE2 Foundation, Cegos débutant | Prise en main rapide, bases solides, reconnaissance immédiate |
| Chef de projet confirmé | PMP®, PRINCE2 Practitioner, IPMA B-C | Reconnaissance internationale, évolution de carrière, missions à l’étranger |
| Cadre dirigeant | Mastère Spécialisé® CentraleSupélec, IPMA A | Haut niveau, stratégique, pilotage de portefeuilles de projets |
| Généraliste | Orsys, Lefebvre Dalloz, Leadership Projet 360 | Application immédiate, montée en compétences transversales |
Comment financer sa formation en gestion de projet
Bon nombre de ces formations sont éligibles au Compte Personnel de Formation (CPF), ou peuvent être prises en charge par l’employeur, France Travail ou via des dispositifs de financement spécifiques aux cadres. Renseignez-vous en amont pour optimiser ce levier.
Conclusion
La gestion de projet est, aujourd’hui plus que jamais, une discipline centrale dans la réussite organisationnelle. Que l’on vise une reconnaissance internationale comme le PMP®, l’acquisition de nouvelles méthodes avec PRINCE2® ou IPMA, ou que l’on souhaite développer des compétences pointues via une grande école ou un organisme privé, il existe une offre adaptée à chaque profil et chaque ambition.
Investir dans une formation ou certification en gestion de projet, c’est miser sur l’avenir, la mobilité et la sécurisation de son parcours professionnel dans un monde en mutation permanente.
