Auteur/autrice : Chef de projet

Évaluer ses fournisseurs sécurise la qualité, anticipe les risques et alimente l’amélioration continue. Critères, méthode de notation et grille type.

Les flux tirés inversent la logique de production : la consommation déclenche la fabrication. Comprenez le principe, les outils (kanban, takt time) et les conditions de réussite.

Le juste-à-temps produit ce qui est demandé, quand c’est demandé, sans stock. Découvrez son fonctionnement, ses outils (kanban, SMED, 5S) et ses limites.

Le TRS croise disponibilité, performance et qualité pour mesurer la performance réelle d’une ressource. Découvrez son calcul, son interprétation et les leviers pour l’améliorer.

Action corrective et action préventive : deux démarches qualité distinctes. Comprenez leur différence, leur méthodologie et quand les appliquer.