Lorsqu’un projet est mis en œuvre grâce à une méthode agile, il convient souvent d’utiliser des indicateurs spécifiques pour mesurer le progrès et analyser les performances. La méthode Scrum impose notamment l’utilisation d’un indicateur de vélocité appelé Velocity. Il s’agit d’une estimation quantitative qui permet aux équipes et aux gestionnaires de mieux planifier et gérer le projet.

Mais qu’est-ce que l’indicateur de vélocité exactement et comment fonctionne-t-il ? Cet article décrit en détail cet indicateur et ses avantages pour un projet.

Définition du concept de vélocité

Le terme «vélocité» se réfère à la capacité d’une équipe à produire des résultats et de remplir ses obligations selon les objectifs et les délais impartis. Plus précisément, il représente la vitesse à laquelle une équipe peut compléter un sprint (ou itération) ou le nombre total d’unités terminées pendant une certaine durée. Cela signifie que la vitesse d’une équipe varie généralement et peut être modifiée au fil du temps en fonction de plusieurs facteurs tels que le niveau d’expérience, la taille de l’équipe, la complexité des travaux et autres.

La vélocité est donc un indicateur important pour estimer les efforts et les ressources nécessaires à un projet, le temps nécessaire pour le compléter et le coût total. Dans la méthode Scrum, elle est utilisée pour mesurer le progrès sur le long terme et pour aider les équipes à prendre des décisions et à adapter leurs stratégies.

Les avantages de l’utilisation de l’indicateur de vélocité

En utilisant l’indicateur de vélocité, vous pourrez tirer parti des avantages suivants :

  • Faciliter la communication entre les membres de l’équipe et les responsables de projet.
  • Évaluer les performances de l’équipe et les ajustements nécessaires pour améliorer la productivité.
  • Aide à estimer l’effort et la quantité de travail nécessaires à un projet.
  • Permettre aux équipes de prendre des décisions éclairées et de s’adapter aux changements.
  • Aider à planifier efficacement les projets et à atteindre les objectifs fixés.

Comment est calculée la vélocité ?

L’indicateur de vitesse est calculé en divisant le nombre total de points User Story (US) par le nombre de sprints itérés. Les points User Story sont obtenus en assignant une valeur entre 1 et 13 à chaque story. Ces points ne correspondent pas au temps passé sur la tâche, mais à la complexité de ladite tâche. Par exemple, une activité simple peut être attribuée à un point alors qu’une activité plus complexe peut être attribuée à 13 points.

Une fois que l’équipe a terminé un sprint et a obtenu certains points User Story, elle peut calculer sa vélocité en additionnant le nombre total de points US accumulés et en le divisant par le nombre de sprints itérés. Le résultat est le nombre moyen de points US que l’équipe peut compléter par sprint. Ce nombre peut ensuite être utilisé pour évaluer les performances de l’équipe et pour planifier des projets futurs.

En conclusion, l’indicateur de vitesse est un outil très utile pour aider les équipes à mesurer leur progression et à adapter leurs stratégies. Elle permet aux équipes de communiquer clairement leur progrès, de planifier efficacement un projet et d’ajuster leurs tactiques pour répondre aux défis rencontrés. Si vous recherchez une solution rapide et efficace pour maximiser vos performances, l’indicateur de vitesse est ce dont vous avez besoin.