L’approche Agile et le framework Scrum comptent parmi les stratégies de gestion de projet les plus utilisées dans le domaine du développement web. La communication entre les membres de l’équipe, l’adaptabilité et l’amélioration continue font de cette méthodologie un véritable atout pour la réussite de vos projets. Mais il n’y a pas de bonne équipe Scrum sans bon Scrum Master ! Véritable pivot dans l’organisation du travail, il anime les mêlées, coache ses collaborateurs et arbitre le travail pour que les processus soient correctement appliqués. Vous souhaitez devenir Scrum Master, mais vous ne savez pas quelle formation suivre ? Découvrez notre top 6 des formations pour devenir Scrum Master certifié !
1. Orsys
Orsys propose une formation complète pour vous préparer à la certification PSM 1. Comme pour la plupart des formations, vous devez avoir lu le Scrum Guide et disposer des connaissances de base sur l’environnement Agile. Un test sur le site vous permet de vérifier que vous disposez des pré-requis nécessaires.
Pour 1830 €, vous accéderez à deux jours de formations (14 h) en présentiel ou à distance. Le programme commence par une vue d’ensemble de l’agilité avant de se spécifier sur le rôle de Scrum Master. Des ateliers et des mises en pratique vous forment à la réalité de la gestion de projet. Enfin, vous réaliserez un examen blanc accompagné d’une correction commentée, idéale pour comprendre vos erreurs. Le passage de la certification est compris dans le tarif de la formation. Il s’agit de la certification officielle PSM 1 du site Scrum.org, les modalités sont donc les mêmes : 80 questions, 60 minutes, 85 % de bonnes réponses requises. Enfin, si vous optez pour la formation en présentiel, sachez que les pauses-café et les déjeuners vous seront offerts par l’organisme de formation ! Orsys propose des sessions de formation en présentiel dans de nombreuses villes françaises et francophones, en plus de Paris.
2. Certyou
Avec Certyou, vous vous préparerez sereinement à la certification PSM 1, mais aussi à votre entrée sur le marché du travail. En effet, cette formation se veut exhaustive tant sur le plan théorique que pratique, avec l’organisation d’ateliers qui vous mettent en condition réelle. De plus, en organisant cet apprentissage comme un projet Agile, Certyou vous fait plonger directement dans le bain de la gestion de projet Scrum !
Avec un prix de 774€, Certyou se place parmi les tarifs les plus attractifs. Ce prix inclut les frais de certification et vous garantit un suivi par un coach durant un mois après la formation. Une semaine avant le début de la formation, vous recevrez une documentation de pré-formation qui vous permettra de démarrer votre apprentissage en ayant de solides bases. La formation de 14 h peut se faire à distance, mais aussi en présentiel à Paris, où une session mensuelle est organisée.
3. Actinuum
La formation de Scrum Master du site Web Actinuum se fait en présentiel ou à distance. Le programme est réparti comme suit : 50 % de pratique, 40 % de théorie et 10 % du temps consacré aux échanges. L’apprentissage permet de cerner la posture du Scrum Master, d’apprendre à gérer les relations entre les collaborateurs d’une équipe Scrum et de favoriser l’auto-organisation.
Cette préparation à la certification Scrum est accessible au prix de 789 € inter-entreprises et 3649 € intra-entreprises. Le passage d’un examen blanc est compris dans le tarif afin de vous préparer au mieux à l’examen final qui, lui, n’est pas inclus. Côté pré-requis, il vous faudra connaître les bases de la méthodologie Agile ou avoir suivi leur formation “Comprendre la démarche Agile”. Il est aussi conseillé de maîtriser parfaitement l’anglais pour passer la certification dans les meilleures conditions.
4. PLB
C’est dans une atmosphère conviviale et collaborative que PLB entend vous préparer à la certification de Professionnal Scrum Master. Une approche ludique qui permet de cerner plus facilement les enjeux de la gestion de projet Agile, et plus précisément ceux du rôle de Scrum Master. L’utilisation de Serious Games classiques permet une démarche pédagogique collaborative qui aide à mieux assimiler les concepts agiles. Cette formation a pour objectif de vous préparer aux problématiques réelles qui incombent au rôle de Scrum Master. PLB propose un programme riche, qui couvre également la gestion des relations humaines en incluant la dimension psychologique individuelle et collective.
Le prix de 1545 € HT inclut les frais de certification. Vous pourrez au choix suivre l’enseignement à distance, en présentiel ou combiner e-learning et présentiel en choisissant le blended learning. Des sessions sont proposées régulièrement à Paris et dans plusieurs grandes villes de France, telles que Lyon et Marseille. Côté pré-requis, il vous sera recommandé d’avoir déjà participé à un projet informatique, d’avoir lu un ouvrage sur l’approche Scrum ou d’avoir suivi leur formation “comprendre la démarche Agile”.
5. Skills4All
Skills4All déploie une formation de Professionnal Scrum Master d’une durée de 15 h, à laquelle vous pouvez accéder durant une année après votre inscription. Idéale pour apprendre à votre rythme ! Elle s’attache à vous présenter la méthodologie Scrum et vous permettre de la maîtriser à travers le rôle de Scrum Master, en validant vos acquis par une certification internationalement reconnue. La formation est décomposée en sept heures d’apprentissage, trois heures de quiz, une heure d’examen blanc et cinq heures dédiées aux questions complémentaires. Les cours sont présentés sous la forme de vidéos courtes, pour une formation décomposable à votre rythme, car c’est le maître-mot de l’organisme Skills4All ! Vous êtes accompagné pendant toute la durée de la formation et pouvez accéder à une communauté d’apprentissage.
L’ensemble vous coûtera 829 €, un tarif parmi les moins élevés pour ce genre de formation. Un bon niveau d’anglais reste le pré-requis numéro 1 pour passer la certification, mais aussi pour suivre les cours.
6. Cegos
La formation Cegos vous prépare à la certification PSM 1 avec un programme articulé en six modules, ponctués de cas pratiques qui permettent de mieux assimiler les enjeux. Cegos a le mérite de proposer différents examens blancs corrigés au fil de la formation. Une approche parfaite pour vous assurer de la bonne compréhension des concepts et pour vous préparer au mieux à la certification. Notez que ces tests blancs sont également bienvenus pour s’entraîner à la gestion du temps et du stress, deux facteurs d’échec dans la certification PSM 1 !
Le tarif de la formation Cegos est fixé à 1675 € en 2023. Notez cependant qu’il passera à 1715 € en 2024. L’organisme propose des sessions en présentiel à Paris plusieurs fois par an et environ autant en distanciel. Aucun pré-requis n’est nécessaire pour accéder à cette formation, au-delà de la bonne maîtrise de l’anglais pour passer la certification de manière plus fluide. Vous envisagez de vous former au rôle de Scrum Master avec Cegos ? Certaines formations sont éligibles au financement par l’OPCO. Pensez à vous renseigner !
Qu’est-ce que le framework Scrum ?
La méthodologie Scrum compte aujourd’hui parmi les plus populaires pour la gestion de projet agile. Elle s’organise en cycles itératifs baptisés “sprints” qui peuvent durer de quelques jours à quatre semaines. En utilisant le mot “scrum” (mêlée) emprunté au rugby, ce framework met en avant la cohésion d’une équipe qui avance dans la même direction. Pour ce faire, la méthodologie Scrum s’appuie sur trois piliers, consolidés par cinq valeurs.
Méthodologie Scrum : les sprints
Le développement d’un produit est organisé en sprints. Chacun de ces sprints permet à l’équipe de se consacrer pleinement sur un seul aspect du développement. Dans le cas d’une application, ce serait, par exemple, la création d’une nouvelle fonctionnalité. Le sprint est constitué à son tour autour de quatre étapes, appelées cérémonies :
- La planification du sprint, qui permet d’en définir l’objectif du cycle itératif, le temps et les moyens nécessaires ;
- Le daily Scrum, réunion quotidienne qui permet de suivre l’avancement du projet et d’analyser les blocages ;
- La revue de sprint, qui permet aux équipes de partager le travail accompli ;
- La rétrospective sprint : sorte de bilan du sprint qui met en exergue les points à améliorer pour le prochain sprint.
Les trois piliers de Scrum
Afin de garantir l’efficacité de la gestion de projet, le framework Scrum s’articule autour de trois piliers fondamentaux. La transparence garantit la bonne communication entre les équipes, le management et les utilisateurs. L’inspection permet d’assurer, grâce à des évaluations régulières, que le développement reste cohérent avec la demande du client. Enfin, l’adaptabilité permet de rectifier la trajectoire en cas de sortie de route détectée à l’étape d’inspection.
Les cinq valeurs de Scrum
Afin de garantir l’esprit d’équipe et du même coup la performance, l’infrastructure Scrum s’est développée autour de cinq valeurs essentielles :
- la focalisation sur le développement à réaliser ;
- l’ouverture aux autres membres de l’équipe et à leur point de vue ;
- le respect mutuel entre les membres, les équipes, le management et le client ;
- le courage, qui permet de relever les défis imposés ;
- l’engagement personnel de chaque membre à accepter ces challenges pour atteindre les objectifs fixés.
Quel est le rôle du Scrum master ?
Le Scrum Master est nommé afin de garantir le pilotage des quatre étapes des sprints Scrum et du développement produit en général. Il assure la fluidité des échanges et devient garant de la productivité de l’équipe projet. Il s’occupe de l’animation des brainstormings et prend en charge de la rédaction du graphique d’avancement, appelé “burndown chart”. Enfin, il veille au bon fonctionnement des processus opérationnels suivants :
- le contrôle empirique des processus ;
- l’autonomie de l’équipe et son auto-organisation ;
- la collaboration ;
- la priorisation ;
- les échéances à respecter ;
- le développement itératif.
Le Scrum master travaille en étroite collaboration avec deux autres entités essentielles : le product owner et le développeur (ou l’équipe de développement).
Comment préparer et réussir la certification Scrum ?
Pour attester de votre maîtrise du framework Scrum, la certification est la meilleure solution. Elle se décline en trois niveaux : PSM I, PSM II et PSM III. Ces examens se présentent sous la forme de questionnaires à choix multiples, auxquels il faut répondre dans un temps imparti. Ainsi, pour réussir la première certification, il est bien évidemment conseillé de suivre une formation Scrum.
Privilégiez le site officiel Scrum.org si vous êtes totalement bilingue. Vous trouverez cependant de nombreuses formations en français sur Internet. Voici maintenant quelques conseils pour mettre toutes les chances de votre côté dans l’obtention de cette certification !
Lire le guide officiel Scrum
La lecture du guide Scrum, rédigé par les co-fondateurs du framework Ken Schwaber et Jeff Sutherland, est un passage obligé. Ce guide est accessible en téléchargement gratuit et disponible en langue française.
Ne pas oublier la mise en pratique
Le savoir théorique acquis par la formation, c’est bien. Mais le framework Scrum est fait pour vous permettre de résoudre des problèmes en situation réelle ! Ainsi, pour être certain de bien répondre aux questions, travaillez la mise en pratique de vos connaissances.
Lire des ouvrages de référence sur Scrum
En plus du guide officiel, de nombreux ouvrages de référence permettent de consolider vos connaissances de la méthodologie Scrum. Le livre Scrum, rédigé par le pionnier français du framework Claude Aubry, est un très bon exemple.
Passez des tests blancs
Même en ayant suivi rigoureusement la formation, le stress du chronomètre peut jouer en votre défaveur. C’est pourquoi il est important de s’entraîner en passant des tests blancs ! Vous serez plus serein au moment de passer votre certification.
Passer le test dans un endroit calme
Une fois le timer lancé, il n’y a aucun moyen de l’arrêter. Vous n’aurez pas de pause-café ! Avant de passer votre examen, assurez-vous d’être dans un endroit calme, et qui le restera jusqu’à la fin du chronomètre.
Lisez VRAIMENT les questions
Certaines questions sont des interrogations claires sur vos acquis théoriques durant la formation. D’autres questions sont plus épineuses. Beaucoup de candidats tombent dans le piège en lisant trop vite l’énoncé. La pression du timer n’aide pas à éviter les embûches, on vous l’accorde !
