Scrum est la méthode Agile la plus populaire. Elle est simple à adopter, mais sa mise en œuvre avec succès peut s’avérer difficile. La seule façon de surmonter les éventuels problèmes qui peuvent apparaître dans le processus est de comprendre ses principes fondamentaux et de découvrir des techniques pratiques qui vous aideront à surmonter tous les obstacles.
Vous trouverez ci-dessous une liste de livres sur Scrum mais également sur la méthodologie Agile de manière plus globale.
Qu’est-ce Scrum ?
Scrum est un sous-ensemble d’Agile. Il s’agit d’un cadre de processus léger pour le développement agile, et le plus largement utilisé.
- Un « cadre de processus » est un ensemble particulier de pratiques qui doivent être suivies pour qu’un processus soit cohérent avec le cadre. (Par exemple, le cadre de processus Scrum exige l’utilisation de cycles de développement appelés Sprints, le cadre XP exige la programmation par paire, etc.)
- « Léger » signifie que les frais généraux du processus sont maintenus aussi bas que possible, afin de maximiser le temps productif disponible pour effectuer un travail utile.
Un processus Scrum se distingue des autres processus agiles par des concepts et des pratiques spécifiques, répartis en trois catégories : rôles, artefacts et cases de temps. Ces termes et d’autres utilisés dans Scrum sont définis ci-dessous. Scrum est le plus souvent utilisé pour gérer le développement de logiciels et de produits complexes, en utilisant des pratiques itératives et incrémentales. Scrum augmente considérablement la productivité et réduit le temps nécessaire pour obtenir des avantages par rapport aux processus classiques de type « waterfall ». Les processus Scrum permettent aux organisations de s’adapter en douceur à des exigences qui changent rapidement, et de produire un produit qui répond à des objectifs commerciaux en constante évolution. Un processus Scrum agile profite à l’organisation en l’aidant à
- Augmenter la qualité des produits livrables
- mieux s’adapter au changement (et s’attendre à des changements)
- fournir de meilleures estimations tout en passant moins de temps à les créer
- mieux maîtriser le calendrier et l’état du projet.
1. Scrum
Le livre se destine à ceux qui possèdent déjà des connaissances de base sur la méthode Scrum. Toutefois, il convient aux débutants qui veulent s’initier à la méthode agile. Il apprend en détail sur l’utilisation du logiciel. Il explique également les rôles de Scrum Master et de Product Owner. Avec l’ouvrage, vous découvrirez toutes les tactiques caches du logiciel. Vous apprendrez aussi à éviter les erreurs à commettre. Mais surtout, il prodigue des solutions sur les éventuels problèmes rencontrés au cours de l’utilisation de Scrum.
2. Scrum, de la théorie à la pratique
Ces dernières années, Scrum s’est démarqué sur le marché du génie logiciel. Comparé aux méthodes traditionnelles, il est plus souple et plus facile à utiliser. L’ouvrage s’adresse donc aux chefs de projets informatiques, aux développeurs et aux architectes logiciels. Mais il se destine aussi à ceux qui veulent approfondir leur connaissance en matière de méthode agile. Avec le livre le lecteur découvrira de nombreux conseils pratiques. Les différents exemples concrets l’aideront également, pour une meilleure compréhension. Le livre présente 14 dépliants détachables, pouvant accompagner le lecteur.
3. Scrum pour les Nuls
L’ouvrage parle de Scrum qui est un logiciel de gestion de projet. Il décrit les techniques agiles et le RAD, ou le Dévéloppement Rapide d’Application. Livre pédagogique, il apprend en détail sur l’utilisation du logiciel. Comme son intitulé l’indique, il s’adresse à ceux qui veulent s’initier à Scrum. Le livre présente donc différentes parties. Il parle en premier de la mise en place d’une stratégie agile de développement de projet. Ensuite, il présente Scrum et les frameworks. Enfin, il développe les grands principes de Scrum et le processus pour réaliser un projet scrum du début à la fin.
4. Scrum —Une méthode agile pour vos projets
L’ouvrage est un ouvrage complet sur la méthode agile. Il parle brièvement des méthodes traditionnelles de gestion de projet, telles que : Cascade et cycle en V. il parle également des méthodes apparentées à Scrum, comme : Lean management, extrem programming et Kanban. Ensuite, il parle en détail de Scrum. Il explique pourquoi le logiciel connaît un tel renommé. Avec le livre, le lecteur pourra ainsi conduire un projet du début à la fin. Il pourra aborder différents problèmes qui peuvent se présenter au cours du projet.
5. Les pratiques de l’équipe agile
Guide complet abordant l’importance et l’efficacité de la méthode agile dans la gestion de projet, le livre se destine à un public large. L’ouvrage a été écrit de façon à faciliter la compréhension du lecteur. Il présente de nombreuses illustrations. Il s’accompagne également de nombreux exemples concrets, pouvant être rencontrés dans la pratique. Ainsi, il parle des différentes méthodes relatives à l’agilité dont : Scrum, Kanban, Lean Softwear development et extrem programming. Il présente les différentes approches techniques qui optimisent les résultats positifs.
6. Kanban —L’approche en flux pour l’entreprise agile
L’ouvrage décrit Kanban comme étant une approche en flux pour l’entreprise agile. En effet, le livre décrit le logiciel comme une méthode d’amélioration. Il convient donc à ceux qui veulent apprendre cette méthode, même sans connaissance de base particulière. L’ouvrage se divise en quatre grandes parties. Le premier chapitre fait une introduction de Kanban. Le deuxième et le troisième chapitre parlent du rôle de Kanban dans la conception d’un système et de son évolution. Le dernier chapitre parle de l’importance de l’utilisation de Kanban dans une entreprise.
7. L’art de devenir une équipe agile
L’ouvrage se consacre entièrement à développer l’idée de l’agilité. Pour aider le lecteur à assimiler les idées et la pédagogie, les écrivains ont imaginé des personnages. Ces personnages sont placés dans des contextes concrets du devenir agile. Ainsi, le lecteur pourra s’y identifier. Le livre a donc comme dessein principal d’apporter une réflexion personnelle et collective sur cette nouvelle méthodologie. Grâce aux conseils pratiques, le lecteur pourra éviter les pièges du faux agile. Ils permettent également de se reconstruire sur la base d’une équipe agile.
8. Passez en mode workshop agile !
Vu l’engouement des entreprises sur la méthode agile, de nombreuses questions se posent. L’ouvrage répond donc à ces nombreuses interrogations. Il explique pourquoi l’agilité est primordiale au niveau des organisations, du management et du processus de changement. Le livre se divise en quatre grandes parties. En premier il parle des fondamentaux théoriques expliquant l’importance du changement vers le mode agile. Les deux autres parties développent le workshop opérationnel. La dernière partie présente 50 nouveaux ateliers aidant à créer ces workshops.
9. Gestion de projet agile
L’ouvrage est destiné aux chefs de projet informatique ainsi qu’aux débutants dans la profession. Il est un vrai guide dans le métier. Il permet de renforcer les compétences en matière de gestion de projet. Le livre parle en premier des méthodes traditionnelles. Il explique pourquoi ces méthodes sont obsolètes. Il développe ensuite les logiciels basés sur les méthodes agiles et pourquoi ils sont efficaces. Il met le point sur l’importance de la répartition des tâches au sein d’une équipe lors de la réalisation d’un projet.
10. Coacher une équipe agile
L’efficacité des méthodes agiles sur une organisation n’est plus à prouver. Elle se base sur la souplesse des équipes. L’ouvrage développe en détail cette méthodologie. Il se destine donc au chef de projet, au ScrumMaster, au Manager et au Coach agile. Il expose de nombreuses solutions pratiques pouvant éviter ou pouvant aider à faire face aux problèmes liés au changement. Le livre présente des exemples concrets à l’appui. Le lecteur pourra alors en cas de problèmes, adopter les comportements adéquats.
