Certification PMP® du PMI : comment bien s’y préparer ?

Vous souhaitez obtenir officiellement le titre de « chef de projet » et devenir membre du PMI ou Project Management Institute ? Vous êtes d’ailleurs en cours de préparation pour la certification PMP®, mais ne savez pas par où commencer ? Découvrez dans cet article nos conseils d’expert pour obtenir ce prestigieux titre reconnu à travers le monde entier dans l’industrie de l’ingénierie et de la technologie.

Définition de la certification PMP®

Créée par le Project Management Institute, la certification PMP® (Project Management Professional) est la certification professionnelle décernée aux chefs de projets qui témoignent d’une expérience et d’une expertise avérée pour gérer des projets avec succès, et ce, quel que soit le mode de travail.

Reconnue dans plus de 200 pays et comptant plus de 700 000 élites certifiées, celle-ci est le premier programme de certification professionnelle à obtenir la reconnaissance ISO 9001 : 2000, relative au système de management de la qualité, délivrée par l’Organisation internationale de normalisation. À cet effet, elle établit une norme claire concernant la capacité à gérer un projet, ce qui en fait d’elle une certification assez exigeante surtout dans le milieu de l’ingénierie et de la tech.

Pourquoi choisir cette certification ?

La certification PMP® est difficile à obtenir, et nécessite un travail rigoureux en amont de l’examen, mais surtout une totale implication de la part du chef de projet. D’ailleurs, son coût est loin d’être le moins onéreux du marché, alors mettez toutes les chances de votre côté ! Savez-vous qu’avoir ce titre ouvre la voie à de meilleures opportunités professionnelles ?

Eh bien seulement elle permet de faire ses preuves, d’améliorer l’efficacité et la productivité des professionnels, mais favorise également une véritable culture de la gestion de projet dans les entreprises. La certification PMP offre d’ailleurs une reconnaissance professionnelle internationale, comme elle est reconnue à travers le monde dans le secteur de la gestion de projet.

La certification PMP du PMI présente donc des avantages importants pour les chefs de projets qui en disposent :

• Développement des compétences de base en gestion de projet et acquisition de connaissance sur les principes de planification, de contrôle et les techniques de résolution de problèmes.
• Évolution dans un cadre structuré qui s’appuie sur une méthodologie éprouvée. Cela permet aux professionnels de gérer des projets de manière efficace, efficiente et cohérente, en suivant des processus clairs, moyennant des outils de gestion de projet standardisés.
• Reconnaissance professionnelle internationale qui permet aux chefs de projets de se démarquer des autres professionnels, mais surtout de postuler à des emplois à l’international.
• Rémunération plus attractive des chefs de projets certifiés PMP®. En effet, ladite certification améliore le potentiel d’augmentation et de promotion des professionnels de la gestion de projets.
• Rencontre avec d’autres professionnels du milieu. Cela permet de partager les meilleures pratiques et de s’échanger les idées, voire même de travailler ensemble pour améliorer la qualité et l’efficacité de la gestion de projets à l’échelle internationale.

À qui s’adresse-t-elle ?

Parce que la certification PMP® réunit exclusivement les experts du domaine de la gestion de projet, elle ne s’adresse donc pas aux profils juniors. D’ailleurs, les chefs de projet qui souhaitent passer l’examen doivent remplir les conditions suivantes :

• Avoir suivi une formation appropriée au domaine de la gestion de projets.
• Justifier d’un minimum de 4 500 heures d’expérience (5 ans) en gestion de projet si le postulant est titulaire d’un baccalauréat ou d’un diplôme universitaire équivalent.
• Disposer de 3 années d’expérience pour les titulaires d’un bac +4, avec une formation obligatoire de 35 heures en gestion de projet.
• Justifier d’au moins 7 500 heures d’expériences professionnelles pour les candidats ayant un Diplôme d’Études Collégiales ou un équivalent.

Comme vous pouvez le constater, quelle que soit votre formation académique, avoir une solide expérience professionnelle est indispensable, voire même la condition sine qua non pour pouvoir candidater à la certification PMP®. Bien évidemment, vous devez fournir une preuve de vos expériences dans votre dossier. Sans oublier que ces dernières doivent avoir été acquises au cours des 8 dernières années précédant votre candidature.

Nos conseils pour réussir votre préparation à la certification PMP®

La certification PMP® du PMI est une évaluation rigoureuse de vos connaissances et compétences en gestion de projet. Ainsi, assurez-vous d’être suffisamment préparé pour l’examen. Pour cela, ayez une stratégie solide et utilisez toutes les ressources disponibles. Pour cela, il est fortement recommandé de :

S’inscrire à une formation de préparation pour la certification PMP®

Les cours de formation sont une option à privilégier si vous voulez passer l’examen PMP haut la main. Ils sont très utiles, car ils offrent non seulement une structure pour votre préparation, mais également une instruction en personne et des possibilités de réseautage avec d’autres professionnels du domaine.

D’ailleurs, la formation s’appuie sur le PMBOK® 7th ou Project Management Body of Knowledge, un ouvrage essentiel qui contient l’intégralité de la méthodologie et les clés pour réussir l’examen. Cependant, il ne suffit pas simplement de le survoler, mais de le maîtriser littéralement.

Tester ses connaissances via des simulateurs de questions

Le simulateur de questions est un outil indispensable pour mesurer votre niveau de préparation et l’effort à fournir pour l’examen. Les formations de préparation à l’examen PMP incluent généralement un accès à une base de tests en ligne, mais n’hésitez pas à mixer les simulateurs. Même si certaines de ces plateformes sont payantes, on vous assure que l’investissement en vaut la peine, mais pourquoi ? Sachez que ces outils vous permettent de vous plonger en condition réelle d’examen, dans une interface similaire avec un compteur de temps, mais surtout de vous habituer au format de questions du PMI et de développer votre dextérité à l’examen pour répondre vite et bien aux questions.

Voici quelques exemples de simulateurs efficaces et plutôt abordables que vous pouvez utiliser :

Appliquer et partager ce qui a été acquis

Pour être sûr de bien maîtriser tout ce que vous avez appris, le meilleur moyen est de l’appliquer. Comme dit le dicton, « c’est en forgeant qu’on devient forgeron », réviser les connaissances que vous avez acquises, transposer les bonnes pratiques contenues dans le Pmbok® dans votre quotidien. Ainsi, vous serez en mesure de gérer avec succès des projets, ce qui vous prépare d’ores et déjà à l’examen PMP.

S’organiser en mode projet

La préparation de la certification PMP® requiert en moyenne une centaine d’heures de travail, alors, ne négligez surtout pas votre organisation. Constituez votre dossier de candidature dès que possible et ne perdez pas une minute ! Une fois réglée, vous pouvez vous concentrer pleinement sur votre apprentissage des contenus. De ce fait, fixer la date de passation de votre examen. Le délai idéal serait de 1 à 6 mois après votre formation. Le dernier est non le moindre, c’est de planifier vos séquences d’apprentissage, de révisions et de test.