Scrum est un cadre de développement logiciel agile bien connu et largement utilisé. Il y a quelques années, Scrum a introduit dans ce cadre cinq valeurs que chaque membre de l’équipe utilise pour guider ses décisions. Bien que peu de gens connaissent ou comprennent ces idéaux, ils sont cruciaux pour l’application efficace de Scrum, et leur importance mérite d’être expliquée.
Source : https://www.scrum.org/
1. Engagement
Les équipes Scrum doivent avoir la volonté de progresser et être prêtes à fixer des objectifs concrets et à s’y tenir. Il s’agit d’une activité d’équipe dans laquelle vous êtes membre d’un groupe et devez travailler ensemble et respecter vos responsabilités.
Cette valeur peut être exprimée de trois façons :
- Engagement basé sur le sprint : Le sprint fait référence à des objectifs qui sont réalisables et peuvent être accomplis dans un court laps de temps. Par conséquent, l’équipe doit se consacrer à son travail afin d’atteindre les objectifs du sprint.
- Engagement en tant qu’équipe : Vous devez accepter le changement et faire preuve d’adaptabilité. En tant qu’équipe, vous pouvez diviser les objectifs du projet en petites parties. Si un problème survient, l’équipe peut se réunir et en débattre avec les autres afin de trouver une solution spécifique au problème.
- Engagement individuel : Vous devez contribuer autant que vous le pouvez à l’objectif du Sprint en tant qu’individu au sein d’une équipe. Ceci est un symbole de votre dévouement personnel. Vous pouvez faire preuve d’un engagement envers l’apprentissage, la coopération, les idéaux de Scrum, le logiciel de travail, etc. en tant qu’individu.
2. Concentration
La stratégie itérative-incrémentale de Scrum et la livraison dans les délais nous aident à rester concentrés sur l’objectif du projet. Être orienté vers le but est la technique la plus efficace pour atteindre l’objectif une fois que les conditions préalables sont définies et que le but est déterminé. Cela vous encourage à fournir des résultats plus rapides, meilleurs et plus rentables. Vous pouvez éviter de gaspiller des ressources et de respecter les délais en vous concentrant davantage sur un objectif. Cette valeur de Scrum tire parti d’un taux de risque plus faible et offre suffisamment d’opportunités pour développer et fournir ce qui est requis.
3. Ouverture
La transparence et l’ouverture sont nécessaires. Il faut regarder la réalité avec un objectif précis en tête : apporter des changements logiques. Les membres de l’équipe doivent faire preuve de transparence en ce qui concerne leur travail, les progrès réalisés, les leçons apprises et les problèmes qu’ils rencontrent. Vous devez également être prêt à collaborer avec les autres, sachant que les personnes sont des personnes, et non des actifs, des robots ou des équipements interchangeables.
En termes d’instructions et de compétences, vous devez constamment être prêt à collaborer avec les parties prenantes. Vous devez être prêt à collaborer avec les membres de l’équipe dans n’importe quelle situation. En tant que membre de l’équipe, vous devez être prêt à partager vos commentaires et à apprendre les uns des autres.
4. Respect
En tant que membre d’une équipe Scrum, vous devriez respecter les jugements et l’expérience de vos collègues. Vous devriez respecter la diversité en tant que membre productif de l’équipe. Vous devez faire preuve de respect envers vos parties prenantes en ne construisant pas quelque chose qui ne les intéresse pas. Vous devez respecter vos utilisateurs de manière égale en résolvant leurs problèmes. En tant que membre responsable de l’équipe, vous devez suivre à la lettre le cadre de Scrum et les rôles de Scrum. Vous devez apprécier les talents, l’expertise et les idées de chacun en tant que membre de l’équipe Scrum.
5. Le courage
L’adaptabilité au changement est au cœur de tout projet Scrum, et le courage est nécessaire pour embrasser un changement.
Scrum consiste à prendre des risques et à trouver la meilleure réponse possible. L’équipe Scrum est libre d’envisager de nombreuses techniques afin de trouver les réponses les meilleures et les plus appropriées. Nous devons transmettre des idées nouvelles à l’équipe afin de les inclure dans le projet.
En incorporant ces 5 valeurs de Scrum dans le projet, vous vous assurez que votre équipe adhère aux principes essentiels de Scrum. Suivre ces idéaux permet de rassembler l’équipe afin qu’elle puisse collaborer pour trouver de nouvelles idées et obtenir de meilleurs résultats.
Mettre en application les 5 valeurs Scrum
Pour mettre en œuvre ces principaux principes, l’équipe doit suivre certaines étapes. D’abord, ils doivent définir clairement leurs objectifs et les diviser en petites étapes. Ensuite, ils doivent affecter des responsables et désigner des chefs de projet. Chaque membre de l’équipe doit savoir exactement ce que lui et les autres font. Enfin, le chef de projet doit tenir des réunions régulières afin que tout le monde soit informé des progrès réalisés.
- Focus : prioriser et hiérarchiser les tâches.
- Ouverture : communiquer ouvertement et transparentement.
- Respect : traiter les autres avec respect et écouter attentivement.
- Courage : accepter les changements et les critiques constructives.
- Engagement : être engagé et prendre ses responsabilités.
Les 5 principes de l’agilité Scrum sont le focus, l’ouverture, le respect, le courage et l’engagement. Ils constituent la base de tout projet agile et permettent aux équipes de communiquer librement et ouvertement. Pour mettre en place ces principes, les membres de l’équipe doivent prioriser et hiérarchiser les tâches, communiquer ouvertement et transparentement, traiter les autres avec respect et écouter attentivement, accepter les changements et les critiques constructives et être engagés et prendre leurs responsabilités. En suivant ces principes, les projets agiles peuvent atteindre leurs objectifs plus efficacement et plus rapidement.
