Favro est le genre d’outil que l’on découvre en regardant qui l’utilise : Electronic Arts, Epic Games, Disney, Wolt figurent parmi les références affichées par l’éditeur suédois. Né à Uppsala, l’outil s’est fait une spécialité des organisations créatives et techniques, studios de jeux vidéo en tête, avec un concept singulier : non pas un tableau, mais un écran qui en affiche plusieurs côte à côte, backlogs, kanbans et feuilles mélangés.
Notre précédent test datait de 2022. Depuis, l’outil est toujours commercialisé et documenté, mais son écosystème s’est fait discret, et son programme d’affiliation a disparu. Voici notre état des lieux 2026, tarifs relevés à la source.
Alternatives à Favro
Présentation de Favro
La promesse de Favro : une plateforme rapide où les équipes construisent planning, workflows et automatisations sans l’aide de l’IT.
Favro se présente comme une plateforme de planification collaborative, et la nuance avec la gestion de projet classique est réelle. L’unité de base est la carte, qui peut vivre simultanément dans plusieurs contextes : le backlog du développeur, le kanban du marketing et la feuille de route du dirigeant. Ces contextes s’appellent des boards, se regroupent en collections, et s’affichent côte à côte sur un même écran, ce qui reste l’idée la plus distinctive de l’outil.
L’éditeur revendique de remplacer Trello, Asana, Wrike et Jira à la fois, en laissant chaque équipe travailler à sa façon, kanban, sprints Scrum, scrumban ou feuilles de type tableur, sans imposer une méthode unique à toute l’organisation. C’est ce qui a séduit les studios de jeux, où cohabitent développeurs en sprint, artistes en flux continu et production en jalons.
| Critère | Favro |
|---|---|
| Éditeur | Favro AB (Uppsala, Suède) |
| Catégorie | Planification collaborative multi-équipes |
| Cible principale | Studios de jeux vidéo, équipes produit et créatives |
| Prix d’entrée | 5,10 $ par utilisateur et par mois en facturation annuelle |
| Essai / gratuit | 14 jours d’essai, sans carte bancaire ; pas de plan gratuit |
| Interface en français | Non, interface en anglais |
| Notre note | 6,5/10 |
À qui s’adresse Favro ?
Le cœur de cible, ce sont les organisations multi-équipes aux méthodes hétérogènes. Si votre studio ou votre scale-up héberge un backlog produit, un flux support et un planning éditorial qui doivent se voir les uns les autres sans se ressembler, l’écran multi-boards de Favro répond exactement à ce problème, là où la plupart des outils forcent un modèle unique.
Le second public, ce sont les équipes de développement qui trouvent Jira trop lourd et Trello trop simple : backlogs avec estimations, sprints, dépendances entre cartes et synchronisation GitHub ou GitLab couvrent le cycle sans la bureaucratie.
Trois réserves avant de foncer. Pas de plan gratuit : après les 14 jours d’essai, on paie, ce qui exclut les très petites structures qui vivent du gratuit de la concurrence. Pas d’interface française, un critère décisif pour certaines équipes. Et une formule Lite très bridée, 5 collections, pas d’intégrations, pas d’invités, qui sert surtout de rampe vers Standard. Pour un besoin plus classique de gestion des tâches, notre comparatif offre des options plus accessibles.
Les fonctionnalités clés de Favro
1. Quatre types de boards sur un même écran
Un board Favro se crée en kanban, feuille type tableur, timeline ou liste de cartes. Visuel officiel de favro.com.
Kanban, feuille de données, timeline ou liste : chaque board choisit sa forme, et l’écran en affiche plusieurs en colonnes. Un chef d’équipe garde ainsi sous les yeux le backlog, le sprint en cours et le planning de sortie sans changer de page, une disposition qu’aucun des grands généralistes ne propose sous cette forme.
2. Les cartes miroir entre équipes
Une même carte vit dans plusieurs boards à la fois, avec commentaires et statuts synchronisés.
C’est le mécanisme qui fait tenir la promesse multi-équipes : une carte partagée entre le board des développeurs et celui du marketing reste une seule et même carte, commentaires, checklists et statuts compris. La direction suit une initiative sans demander de reporting, chaque équipe la voit dans son propre contexte.
3. Les backlogs et l’estimation
Sous les boards, Favro gère de vrais backlogs priorisés avec estimations, points et découpage de cartes en sous-cartes, de quoi alimenter des sprints ou un flux continu. Les rapports, burndown et répartition de charge, restent volontairement simples : l’outil vise la lisibilité d’équipe, pas la consolidation de portefeuille.
4. Les automatisations, comptées de près
Le moteur d’automatisation couvre les déplacements de cartes, les assignations et les synchronisations entre boards, mais chaque exécution décompte un quota mensuel : 25 actions en Lite, 5 000 en Standard, 25 000 en Enterprise. Le plafond Lite est symbolique, autant dire que les automatisations commencent réellement à la formule Standard.
Les intégrations disponibles
Le catalogue officiel : Slack, Jira, GitHub, GitLab, Google Workspace, Zapier et Unito.
Le catalogue est compact mais bien choisi pour la cible : Slack et les calendriers Google et Outlook côté communication, Jira en synchronisation bidirectionnelle pour cohabiter avec les équipes qui y restent, GitHub et GitLab pour lier commits et pull requests aux cartes, Google Drive et OneDrive pour les fichiers, Zapier et Unito pour le reste, plus une API et des webhooks. Attention au piège de la grille : les intégrations sont absentes de la formule Lite, il faut Standard pour brancher quoi que ce soit.
Prise en main et ergonomie
L’interface est rapide, fluide et plaisante, fidèle à la promesse « superfast ». La prise en main d’un board isolé est immédiate ; c’est la logique d’ensemble, cartes miroir, collections, boards côte à côte, qui demande un temps d’acclimatation, car elle ne ressemble à rien de connu. Comptez quelques jours pour qu’une équipe trouve sa disposition, et prévoyez un anglais fonctionnel pour tout le monde.
Un point d’honnêteté s’impose sur la trajectoire de l’éditeur : la documentation est maintenue à jour, mais la communication publique s’est raréfiée, la chaîne YouTube officielle n’a rien publié de récent et aucune fonctionnalité d’IA n’est annoncée, à contre-courant de tout le marché. Le produit fonctionne très bien ; son rythme d’évolution, lui, interroge.
Ce que disent les utilisateurs
Précision de méthode : les fiches G2 et Capterra n’étaient pas consultables de façon fiable au moment de notre relevé du 18 juillet 2026, nous ne citons donc pas de note chiffrée. Les tendances ci-dessous croisent les retours publics récurrents et notre pratique de l’outil.
| Ce qui est loué | Ce qui est reproché |
|---|---|
| La vitesse de l’interface et l’écran multi-boards | L’absence de plan gratuit et une formule Lite trop bridée |
| Les cartes miroir, uniques pour le travail inter-équipes | Pas d’interface française |
| La souplesse méthodologique, du kanban au scrumban | Un reporting limité pour le pilotage consolidé |
| La synchronisation Jira, GitHub et GitLab | Aucune brique d’IA et un écosystème devenu discret |
Tarifs de Favro en 2026
La grille relevée le 18 juillet 2026, ici pour un palier de 10 utilisateurs, en facturation annuelle.
Les prix s’entendent par utilisateur et par mois en facturation annuelle ; le paiement mensuel est nettement plus cher. Particularité à connaître : Favro facture par paliers d’utilisateurs (2, 5, 10, 25, 50, 100), une équipe de 6 paie donc le palier de 10.
| Formule | Prix annuel / utilisateur / mois | Ce que la formule débloque |
|---|---|---|
| Lite | 5,10 $ | Boards et backlogs illimités, 5 collections, 25 automatisations par mois, applications mobiles |
| Standard | 6,80 $ | Collections illimitées et privées, toutes les intégrations, invités, rapports, 5 000 automatisations |
| Enterprise | Sur devis | SSO SAML, provisionnement SCIM, gouvernance des collections, 25 000 automatisations, support prioritaire |
La lecture honnête de cette grille : Standard est la vraie formule d’entrée. À 1,70 $ de plus que Lite, elle débloque les intégrations, les invités et des automatisations utilisables ; pour 10 personnes, la différence se joue à 68 $ contre 51 $ par mois. L’essai de 14 jours sans carte bancaire couvre toutes les fonctionnalités, profitez-en pour tester le palier réel de votre équipe.
Avantages et inconvénients
| Ce que l’on aime | Ce que l’on apprécie moins |
|---|---|
| L’écran multi-boards, toujours unique sur le marché | Pas de plan gratuit permanent |
| Les cartes miroir entre équipes et la souplesse des méthodes | Interface en anglais uniquement |
| Des tarifs d’entrée bas en facturation annuelle | La facturation par paliers, défavorable aux équipes intermédiaires |
| La synchronisation Jira, GitHub, GitLab et Unito | Aucune fonctionnalité d’IA annoncée en 2026 |
| Des références solides : EA, Epic Games, Disney, Wolt | Un éditeur devenu très discret sur son évolution |
| Une interface rapide, fidèle à sa réputation | Le reporting, trop léger pour les directions |
Notre avis sur Favro
Favro reste un outil intelligent, et son idée centrale, des boards hétérogènes côte à côte reliés par des cartes miroir, n’a toujours pas d’équivalent direct. Pour un studio de jeux ou une organisation produit qui refuse d’imposer une méthode unique à ses équipes, il mérite encore l’essai, et ses tarifs annuels restent compétitifs face aux références de notre comparatif des logiciels de gestion de projet.
Notre note de 6,5/10 est pourtant en retrait, pour une raison qui dépasse la fiche technique : l’outil semble vivre sur ses acquis. Pas d’IA quand tout le marché en fait son axe de développement, une communication en sommeil, un plan gratuit disparu : autant de signaux qui n’enlèvent rien au présent du produit mais qui pèsent sur un engagement à trois ans. Face à lui, un ClickUp ou un Trello évoluent visiblement chaque trimestre.
En bref : essayez Favro si le problème multi-équipes est le vôtre, il le résout mieux que quiconque ; choisissez un acteur plus dynamique si vous cherchez un compagnon de long terme. Et pendant les 14 jours d’essai, testez précisément une chose : reconstituer sur un seul écran la vue que votre organisation n’arrive pas à obtenir ailleurs. C’est là que Favro gagne ou perd.
